Skip to main content
Skip to footer
Decision Making
Ketepatan dalam Analisis Masalah
- Pemimpin mampu mengidentifikasi masalah utama secara jelas.
- Memahami akar penyebab masalah melalui analisis yang logis.
- Menerapkan pendekatan sistematis untuk menemukan informasi yang relevan.
Kecepatan Pengambilan Keputusan
- Pemimpin mampu membuat keputusan secara sigap dalam situasi mendesak.
- Tidak mengorbankan kualitas keputusan, bahkan dalam kondisi yang penuh tekanan atau keterbatasan waktu.
Kemampuan Mempertimbangkan Alternatif
- Pemimpin mampu mengembangkan berbagai pilihan solusi dengan mempertimbangkan kelebihan dan kekurangan masing-masing alternatif.
- Mampu menentukan opsi dengan dampak paling positif bagi tim atau organisasi.
Keterlibatan Tim dalam Pengambilan Keputusan
- Pemimpin mampu melibatkan anggota tim untuk mendukung proses pengambilan keputusan.
- Mampu memanfaatkan perspektif yang beragam dalam tim untuk menghasilkan keputusan yang optimal.
Kemampuan Mengelola Risiko Keputusan
- Pemimpin mampu mengidentifikasi risiko potensial yang mungkin muncul dari setiap keputusan.
- Mampu menyusun rencana mitigasi risiko untuk meminimalkan dampak negatif yang mungkin terjadi.
Keberanian Membuat Keputusan Sulit
- Pemimpin menunjukkan keberanian untuk membuat keputusan sulit, bahkan jika keputusan tersebut tidak populer.
- Mampu tetap bertindak tegas dan tidak mudah terpengaruh oleh tekanan eksternal yang tidak relevan.
Evaluasi Keputusan
- Pemimpin mampu meninjau hasil dari keputusan yang telah diambil, baik keberhasilannya maupun kekurangannya.
- Memanfaatkan pembelajaran dari proses evaluasi untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di masa depan.
Penyelarasan dengan Visi dan Nilai Organisasi
- Pemimpin memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil mendukung visi, misi, dan tujuan organisasi.
- Menjaga agar keputusan tetap konsisten dengan nilai-nilai inti organisasi.